Республика Северная Осетия-Алания
Ваш регион Республика Северная Осетия-Алания?

Зал славы РТРС

Иван Седлов: «Период строительства цифровой телесети – самое счастливое время и для меня, и для всего коллектива»

По итогам корпоративного конкурса 2017 года филиал РТРС «Кировский ОРТПЦ» признан лучшим в группе филиалов с численностью сотрудников от 110 до 300 человек. Директор филиала Иван Седлов рассказывает о сложностях строительства цифровой эфирной телесети, о взаимозаботе между руководством и сотрудниками и 75-летии радиотелецентра.

Иван Иванович, примите поздравления с победой в корпоративном конкурсе. Филиал завоевал пальму первенства среди 33 радиотелецентров с численностью от 110 до 300 человек. Какие достижения коллектива Вы считаете главными?

В сложнейшие 90-е годы нам удалось сохранить коллектив. Передовики производства и ключевые специалисты никуда от нас не ушли, хотя в те годы по независящим от нас причинам мы не получали зарплату по три-четыре месяца.

В 2006-2010 годах мы занимались развитием регионального телеканала в роли генподрядчика у правительства области. Мы установили в регионе 33 передатчика. Дополнительно построили 10 АМС. Оборудование мы монтировали своими силами. Дополнительные годовые доходы у нас тогда составили 27 млн рублей.

В 2009 году удалось перевести программу «Россия 1 + ГТРК “Вятка”» на спутник. Поскольку у нас в области мало радиорелейных линий, многие ретрансляторы транслировали федеральную версию телеканала. Через спутник абсолютно все ретрансляторы аналогового телевидения стали транслировать программу «Россия 1» вместе с программами ГТРК «Вятка». И 98% населения области смогли смотреть программы кировского телевидения.

Но самый большой успех коллектива связан с реализацией федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2018 годы» в Кировской области. В регионе построены 48 передающих станций. Цифровое эфирное телевидение стало доступно для более чем 98% населения.

Период строительства областной цифровой телесети – самое счастливое время и для меня, и для всего коллектива. Настолько всё интенсивно и бурно развивалось. Специалисты были воодушевлены до предела, поскольку каждый день изучали что-нибудь новое, работали с новым оборудованием, новыми технологиями. Наш коллектив без увеличения штата выполнял функции заказчиков строительства. Всю подготовительную и контрольную работу с подрядчиками мы выполняли сами за счет внутренних резервов и уплотнения своего рабочего времени.

С какими еще вызовами филиал столкнулся при создании сети цифрового эфирного телевидения?

Больших вызовов в виде сложного климата или отсутствия дорог, как в других регионах, у нас не было. Зато были свои нюансы работы с субподрядчиками. За ними нужен был глаз да глаз, чтобы довести дело до ума. На одном объекте заставляли подрядчика три раза переделывать антенну – не соответствовала необходимым стандартам. На 14 объектах подрядчик схалтурил при установке контейнеров под оборудование. Вместо свай на глубину более двух метров он вкопал трубы на 60 см. Когда пришла весна и почва начала размываться от талой воды, мы увидели, что у нас контейнеры ходят ходуном. Из-за этого параметры оборудования сбивались, прием телесигнала пропадал. Заставили подрядчика всё переделывать за его счет.

Как Кировская область готовится к переходу с аналогового на цифровое эфирное вещание?

Мы начали готовить население к переходу сразу после запуска «цифры» в декабре 2012 года. Сразу же выезжали в районы, рассказывали, показывали оборудование. Посетили с выездными презентациями цифрового эфирного телевидения около 70 районов и сел. Я только вчера вернулся с презентации из Яранска. В последнее время стали практиковать совещания с главами поселений. Приезжаем в район и доводим до них всю необходимую информацию, а они ее распространяют на местах.

У нас работает Центр консультационной поддержки. Специалисты консультируют жителей по телефону.

Действует Соглашение о сотрудничестве между РТРС и Правительством Кировской области. В мае участвовали в совещании по вопросам подготовки к отключению аналога в областном министерстве связи. Выступали перед редакторами всех районных газет. Они, как и областные СМИ, публикуют материалы о переходе на «цифру».

Мы провели в селах несколько опросов о способах приема телевидения. Выяснили, например, что в селе Шмелево из 400 жителей только четверо смотрят аналоговое телевидение, причем это неблагополучные семьи. В Мухинском сельском поселении 1000 человек смотрят спутниковое телевидение (45%), 900 человек (40%) – цифровое эфирное телевидение, 270 человек (12%) – аналоговое эфирное. Еще в одном селе из 456 домохозяйств 335 смотрят цифровое эфирное, 180 – спутниковое, 20 – аналоговое (часть домохозяйств совмещает разные способы просмотра).

Как филиал обеспечивает надежность и бесперебойность цифрового телерадиовещания?

У нас внедрена автоматизированная система контроля и управления сетью. Я восхищен этой системой. Она позволяет видеть режимы транзисторов, температуру передатчиков и прочие параметры сети в режиме реального времени. Можно удаленно перезагрузить оборудование. Для молодого поколения это нормальное явление. Для нас же это просто сказка, мечта юности, можно сказать (смеется).

Раньше было всё иначе. В 1996 году был такой случай: мы послали бригаду антенщиков на ретранслятор, расположенный за 70 км от райцентра, для проведения профилактических работ. Там ни связи, ни дорог. Приезжают, а монтер говорит, что там уже две недели не работает аналоговый ретранслятор. Это было для нас шоком. Раньше узнавали об остановке электроэнергии спустя три дня. А сейчас узнаем сию же секунду, раньше самих энергетиков. Они еще одуматься не успели, а мы уже им говорим: «давайте, братцы, выезжайте».

Мы также оснастили наши объекты системой видеоконтроля.

На должности оперативных дежурных поставили инженеров. Они у нас могут при необходимости откорректировать работу передатчиков. Уходя домой с работы, я знаю, что тут есть второй, ночной «директор». Он тут всё контролирует. И в случае инцидентов сразу сообщает мне смс-кой.

В этом году Кировскому радиотелецентру исполнилось 75 лет. Как менялись задачи радиотелецентра на протяжении этого пути?

С 1943 по 1958 годы сотрудники занимались подавлением зарубежных радиостанций, которые вредили СССР. С 1958 по 1988 годы подавляли сигнал радиостанций в коротковолновом диапазоне и одновременно интенсивно расширяли сеть телерадиовещания в Кировской области. В 1988 году Михаил Горбачев принял решение о прекращении глушения. С тех пор мы главным образом занимаемся развитием эфирного телерадиовещания.

Как коллектив отпраздновал знаменательную дату?

Празднование перенесли на 20 июля. В этот день исполняется 60 лет регулярному телевещанию в Кировской области. Будет торжественное награждение передовиков производства. Пригласим министра информационных технологий и связи Кировской области. Представим новую юбилейную книгу и фильм об истории радиотелецентра.

У Вас в подчинении – более 160 человек. Как получается эффективно управлять таким коллективом?

Чтобы предприятие работало эффективно, нужно чувство ответственности каждого работника не только перед начальником, но и перед населением области. Также я стараюсь прививать товарищам и коллегам чувство хозяина на своем объекте. Если люди ответственные и чувствуют себя хозяевами, то не будут отсиживаться, а будут открыто говорить о проблемах. Мы к этому прислушиваемся. Главное – взаимозабота. Чтобы коллектив чувствовал, что администрация постоянно держит на контроле и помогает в работе.

Например, у нас есть объект Цепочкино, 200 км от Кирова на юг. Мачта находится на горе, в четырех километрах от села. Зимой снег заметает дорогу. Раньше у нас там был трактор, к которому прицепляли сани, на сани ставилась будка с печкой. Зимой работники ехали на гору 40 минут и топили печку дровами, чтобы не замерзнуть. Вот уже пять лет как мы приобрели гусеничный восьмиместный вездеход «Бобер». Он может спокойно идти по целине со скоростью до 40 км. Люди очень довольны. Могут в тепле всего за 15 минут доехать до мачты.

Почти на любую проблему работника предусмотрена определенная помощь по Коллективному договору РТРС. Такой договор настраивает уважать предприятие, держаться за него.

Коллектив у нас сложился работоспособный и очень легкий на подъем. Управлять такими людьми не так уж и сложно. Особенно сейчас, когда есть столько средств коммуникации.

Каковы планы филиала? Чем займетесь в первую очередь?

На первом месте эксплуатационно-технические работы. Проверяем исправность законсервированных передатчиков, чтобы к концу года ввести в эксплуатацию всю сеть второго мультиплекса. Готовимся к сокращению аналогового вещания в населенных пунктах с численностью менее 100 тысяч человек.

В течение года планируем начать в Кирове FM-трансляцию радиостанций «Книга» и «Звезда». Есть договоренность с ГТРК «Вятка» по переводу четырех передатчиков «Радио России» из УКВ-ЧМ в FM-диапазон.

Продолжим работу с Проектным офисом РТРС. До 1 октября переводим весь учет электроэнергии на электронный сбор данных.

Каким Вы видите будущее филиала через 5-10 лет?

За последние годы телевидение очень сильно продвинулось вперед. 20 каналов для всего населения... Еще 10 лет назад это казалось фантастикой. Мне бы хотелось, чтобы радиовещание развивалось не менее динамично. Чтобы каждый райцентр мог принимать в FM-диапазоне две-три радиостанции.

Есть мечта по внедрению в эфире телевидения в формате высокой четкости. Чтобы все 10 телеканалов в мультиплексе транслировались в HD.

Могут появиться дополнительные сервисы на базе цифровой телесети. Для этого нам сейчас нужно нащупать жилку, которая бы дала новый импульс развитию.

Позвольте поздравить Вас с еще одним знаменательным событием – 30-летием работы в радиотелецентре на посту руководителя. Что для Вас самое интересное в работе? Думали ли когда-нибудь о том, чтобы сменить сферу деятельности?

Благодарю. Самое интересное – поставить себе и коллективу задачу и потом ее успешно решать. От этого я получаю удовлетворение. Чем больше таких задач решается, тем легче на душе становится, веселее жить и работать (улыбается).

Мне нравится в отрасли связи именно потому, что виден результат работы. В 1979 году я пришел инженером в эксплуатационно-технические узлы связи. Мы обслуживали телефонную связь, проводное радиовещание и телеграф в пяти пригородных районах. Приехал в район, где не было связи, а уезжаешь: и радио у всех есть, и связь. Увлекся. С тех пор, как стал связистом, ни разу не было настроения сменить работу.

Ваш девиз?

Всю жизнь я придерживался принципа: ни в коем случае не допускать застоя. Главное, чтобы всё время было движение вперёд. Когда застой, то хана всему.

Кировский филиал РТРС подарил воспитанникам подшефной школы-интерната телевизор и пять цифровых приставок к 15-летию РТРС

Контакты для телезрителей

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ

8-800-220-20-02

Центр консультационной поддержки

(+7 8672) 25-25-26
(+7 8672) 25-22-55
График работы:
понедельник — пятница с 9:00 до 18:00
суббота, воскресенье — выходные дни
Открыть в новой вкладке
Контакты
Филиал РТРС «РТПЦ Республики Северная Осетия-Алания»

362031, Российская Федерация, г. Владикавказ,
ул. Леонова, д. 11а

(+7 8672) 51-16-27, (+7 8672) 51-33-77
(+7 8672) 51-16-27 (факс)
osetia@rtrn.ru

ГЕНЕРАЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ РТРС
ОФИС НА НИКОЛЬСКОЙ

109012, Российская Федерация, Москва, ул. Никольская, д. 7-9, стр. 4.

ОФИС НА АКАДЕМИКА КОРОЛЕВА

129515, Российская Федерация, Москва, ул. Академика Королева, д. 13, стр. 1.
ОФИС НА ДУБОВОЙ РОЩЕ

127427, Российская Федерация, Москва, ул. Дубовой Рощи, д. 25, корп. 3.

Единая справочная: +7 495 648-01-11
Справки о документах: +7 495 648-01-11, доб. 1672
Факс: +7 495 692-72-79

rtrn@rtrn.ru

Открыть в новой вкладке
Контакты для СМИ
Филиал РТРС «РТПЦ Республики Северная Осетия-Алания»

362031, Российская Федерация, г. Владикавказ,
ул. Леонова, д. 11а

(+7 8672) 51-17-23
Олег Батаев

obataev@rtrn.ru

ПРЕСС-СЛУЖБА РТРС

127427, Российская Федерация, г. Москва,
ул. Дубовой Рощи, д. 25, корп. 3

+7 495 648-01-11, доб. 1475
Алина Рохлова

press@rtrn.ru

Открыть в новой вкладке
Ошибка в тексте